網路暢銷書特賣特價內容電力公司：用好內容玩出大事業－陳信霖

內容電力公司：用好內容玩出大事業

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★Amazon五顆星最高評價

★《Inc.》雜誌、《好觀點管理書摘》、《英國數位商業學院》年度最佳商業書籍

★內容行銷運動創始人——喬．普立茲年度暢銷鉅作！

★只要有想法，六步驟開創你的新事業！

如果你除了「想法」之外，什麼都沒有。你有可能創業嗎？這本書告訴你，絕對沒問題。

以雞為例，「雞」是生活中最習以為常的食物，你可能只有在烤雞上桌的那刻，因為考慮到底要先搶雞腿，還是先搶雞翅，才會真正注意它。然而，來自丹麥的安迪．施奈德竟然以雞為題材，建造了自己的媒體帝國。他經營的Podcast不僅每個月都有3萬下載量，甚至還藉此成立公司、出書、出雜誌，擁有眾多粉絲，並從中大獲其利！

到底為什麼施奈德可以如此成功？答案其實很簡單，就是《內容電力公司》中，「內容專家」喬．普利茲試圖告訴我們的：「大部分人先推出產品，並期望客戶能主動來買；而我們則是先擁有死忠客戶，然後再賣東西給他們。」

當我們已經從《精實創業》中學到，用「最小可行性產品」開創事業將能省下一大筆冤枉錢後，這本書則告訴我們，只要一個部落格、一些很棒的文章，就可以開始測試產品、發展自己的事業。而這本書不僅僅是適合給「正在開創新事業的創業家」所閱讀，對於「大企業中發展新事業體的高層主管」，以及「發展停滯的企業CEO」而言，運用此書的「內容創業模式」六大步驟，也能重新培養出忠實的閱聽群，進而改變公司的獲利模式！

此書中，最核心、精華的「內容創業模式」六步驟分別為：

1.甜蜜點：找出自己或公司擅長的「知識或技能」，以及此「愛好領域」的交會點，以此為主要經營的內容。

2.轉換內容：找到甜蜜點後，創業家必須換一個角度，辨認出自己與競爭者的差異點，找出大方向下比較少或沒有競爭者的領域。

3.穩固基礎：找到經營的內容後，要選出適合的平台，並且持續產出有價值的內容。

4.收成觀眾群：利用適當平台且建立穩固的內容基礎後，觀眾數會持續上升，一次性讀者會轉變成長期訂閱人，此時需善用社群媒體、正式搜尋引擎最佳化。網頁流量不重要，提升長期訂閱人數成長才是最主要目標。

5.管道多樣化：一旦培養出強大、忠實且持續成長的觀眾數，就可以開始從主要平台發展出更多樣的傳播方式，藉以尋找新的、不一樣的觀眾。

6.創造營收：當以上五點都做到，此時此刻你已經養出了一群對你忠心耿耿的讀者群，你已經可以開始向他們推銷主要產品了！

普立茲運用成功的創業案例，以及一些生動有趣的傳說、神話故事，簡化複雜的概念，讓讀者容易進入他要陳述的概念，而每個章節都像是在閱讀一篇又一篇的部落格文章，在你即將要失去耐心時就做出簡要的重點整理，是本內容扎實，卻又非常耐讀、好用的書。

在這個資訊過剩的時代，只要內容提供者能說到閱聽人的心坎裡，讓閱聽者掏錢、出力都不是難事。《內容電力公司》就是用有條理的步驟告訴我們，只要能找到對的題材、運用適合的平台，並採取對的方法，即使沒有開發產品的經費，我們也都能從鍵盤開始、走出自己創業之道。

好內容專家一致推薦

陳素蘭｜數位時代/經理人月刊/Shopping Design執行長

鄭國威｜泛傳媒共同創辦人與總編輯

謝綸｜電獺公司共同創辦人兼執行長

「與其花大錢巴結名人專家，現在有更好的方式來推展你的事業，它就叫做內容行銷。而這本書能讓你充分掌握這個新技術。」— 蓋伊．川崎｜前蘋果電腦首任宣傳長、《創業的藝術》作者

「如果你正準備要將你生產的內容轉變成可以賺錢的商業模式，那這本書無疑是市面上最詳盡、誠實、以及最有用的書了！」—傑．拜爾｜《紐約時報》最佳暢銷書作家

「你願意承擔多大風險來創立新事業？普立茲告訴我們，唯有吸引你的顧客，讓他們變成你的忠實粉絲，《內容電力公司》將成為你的創業導航。」—莎莉．霍格斯海德｜《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作家

「由淺入深，內容創業者必看的乾貨！」—鄭國威｜泛傳媒共同創辦人與總編輯

「這本書教的其實是一種思維模式，如何透過內容型模式思維來增強你的事業，扎實且有深度，值得一讀。」—謝綸｜電獺公司共同創辦人兼執行長

「在流量與點擊掛帥的網路世界，你該回頭跟著本書揮出甜蜜點，看看為什麼『內容為王』仍然有效。」—蜜柑｜〈電獺少女〉主編

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作者：喬．普立茲

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原文作者：Joe Pulizzi
譯者：廖亭雲
出版社：行人

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出版日期：2016/05/25
語言：繁體中文

內容電力公司：用好內容玩出大事業

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記者潘泓鈺／綜合報導

第20季WNBA大膽改革季後賽賽制，取消東西分區，改取前8強種子進行淘汰賽。啟用新賽制，是為了改變分區實力失?、減少「一輪遊」，並且增加爆冷門機率。而NBA也在觀察此次改革後反應，藉此討論解決季後賽兩區實力不均問題。

▲WNBA季後賽新制上路。（圖／取自WNBA官網）

WNBA新的季後賽模式中，聯盟前8強取得1到8種子共4輪賽的淘汰賽，其中1、2種子保送第3輪，3、4種子則是第2輪，剩下4名得從首輪打起。這項賽制的特色在於前兩輪為單淘汰，最後的準決賽與決賽才是5戰3勝制。

新制中不分區取聯盟前8強，首先打破的就是東西區實力不均的現象，再者前兩輪採單淘汰，解決吊車尾進入季後賽的球隊「一輪遊」問題，增加以下克上的爆冷機會，希望能複製NCAA錦標賽的狂熱。

▲西雅圖風暴奧運後打出高潮，挺進季後賽。（圖／取自西雅圖風暴官網）

在新的季後賽模式中，幫助最多的就是慢熱型球隊，奧運前9勝15敗的西雅圖風暴，剩餘的比賽打出7勝3敗的高潮打進季後賽，在單淘汰中，士氣高漲的西雅圖風暴就佔有部份優勢。

不過最大得利者依舊是前兩名的明尼蘇達山貓、洛杉磯火花，兩隊皆有10天以上的休息時間，足夠他們對對手做完整的情蒐，並且避免單淘汰爆冷的風險。

▲2015 NBA季後賽，東區6-8名勝率不到5成，而西區第9名的雷霆勝率則是5成49。(圖／達志影像／美聯社)

NBA聯盟與各球團老闆也在觀望WNBA變革後的效應，希望研討解決西區5成勝率強隊無法晉級的問題，避免長年西強東弱的局面。

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